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坚持稳中求进 突出科技创新 优化产业结构 推进改革发展

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坚持稳中求进 突出科技创新 优化产业结构 推进改革发展

发布日期:2017-01-10 编辑: 点击:

摘要:

(集团)企业十三届六次暨股份企业五届六次职工代表大会1月6日召开,会议听取并审议通过了(集团)企业党委书记、董事长、股份企业董事长黄忠渠所作的行政工作报告。大会号召,全体干部职工要坚定发展信心,坚持稳中求进,突出科技创新,优化产业结构,扎实有序推进改革发展各项工作。

黄忠渠董事长的报告总结了企业2016年生产经营工作完成情况。2016年是“十三五”的开局之年,企业在省委、省政府和省国资委的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神,积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,按照中央及贵州省关于国有企业改革发展的总体部署和要求,坚持以“做强做优主业、打造一流企业”为目标,立足自身优化布局,加快主业产品结构调整,适时发展相关多元产业,全力聚焦企业转型升级,上下团结一心,奋力拼搏,攻坚克难,总体实现了逆势有为,稳中有进,基本完成了年初确定的生产经营任务目标,保持了企业持续稳定健康发展。

报告分析指出,当前国内经济发展下行压力稍见放缓,呈现缓中趋稳、稳中向好的良好态势,我国的经济建设全面迈入了调结构、稳增长的新常态时期。随着国家供给侧结构性改革的深入推进,企业的改革发展既面临复杂多变的生存挑战,也迎来了奋起改革、破茧成蝶的难得机遇。大家既要对国家经济发展长期向好的前景充满信心,也要对企业目前面临的困难和挑战有充分估计,要紧紧抓住发展机遇,解放思想以新理念引领发展,放眼世界以新视角把脉市场。2017年要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照中央及贵州省关于国有企业改革发展的总体部署及要求,以“做强做优做大主业、打造世界一流企业”为目标,坚持稳中求进,坚持改革发展,突出技术进步和管理创新,推进多元发展,深度调整结构,完善现代企业制度,提高企业的综合竞争力和整体盈利能力。

报告提出了2017年的主要工作措施。一是全力推进企业改革发展。按照国企改革有关精神,突出主业发展,发挥比较优势,整合优化资金、技术、人才等资源配置,压缩内部管理层次,着力提高组织效能和管理水平;深入推进“三项制度”改革,科学评价不同岗位的职工贡献,不断完善职工收入增长机制;努力推进“三供一业”社会职能移交工作,积极引入市场化资源配置方式,加紧实现辅业的社会化管理。二是优化企业产业结构。聚焦线材制品主业,深度调整产品结构,加速产品升级换代,压缩和淘汰落后产能,大力提升产品质量和档次,通过主业产品结构的深度调整,不断增强企业的整体抗风险能力,提高企业的综合盈利能力。三是落实创新驱动发展。坚持科技创新和管理创新,充分利用国家级技术中心等研发平台,主导研发一批新产品,包括制作工装上的关键部件乃至成套设备,以推动企业工艺技术进步。注重培育企业的创新土壤,大力发扬工匠精神,形成鼓励全员创新的良好机制。四是借力大数据加速企业转型。要充分利用贵州省创建国家大数据综合实验区和国家级大数据产业发展集聚区的大好机遇,借助物联网、云计算、大数据等信息技术,加强信息化建设,以推动企业大数据的采集及技术应用。五是抓好主业产销工作。挖掘市场潜力,抓住国家实施“一带一路”、“长江经济带”、京津冀协同发展以及新一轮西部大开发的战略机遇,准确调整市场布局,大力推进海上石油、大型起重船舶、港口机械、桥梁工程用钢丝绳的市场进入。主动对接国际市场需求,加快拓展海外产品市场。六是提升基础管理质量。各单位必须认真开展对标工作,严控各项指标消耗,切实降低产品成本。加强财务资金管理,压缩非生产性支出。依据企业发展需要科学制定人力资源规划,优化人力资源配置,强化激励约束机制,重视人才队伍培养,不断提高职工整体素质。七是加强经营风险防控。面对复杂多变的经济形势,要求各单位、部门增强风险意识,细化各级风险防范管理,对重大风险采取前期分析预警、重点控制、专人监控、专项处理等管理措施,有效化解各类风险。严格实行全面预算制度,努力降低财务费用、管理成本,确保资金的运作效率和安全可靠。依法强化法律事务审查及追溯程序,全面构筑企业风险管理防线,最大限度降低企业生产经营所面临的风险。八是大力实施从严治党战略。坚持党的领导,突出党组织“把方向、管大局、保落实”要求,坚持服务生产经营,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。严明党的纪律,强化执纪廉政,将党建事业与企业改革发展密切结合,推进党的组织和党的工作全覆盖,坚持“支部搭台、党员唱戏”,创新组织活动方式,增强党员的责任感和归属感,不断提升党组织的向心力和战斗力。

全体与会代表认真讨论和审议了工作报告。大会要求,企业各单位、全体干部职工要认真贯彻落实本次职代会精神,坚定发展信心,主动作为,努力完成全年生产任务,为企业的改革发展做出应有贡献。二分厂、三分厂、销售部、机械动力部、物资部等五家单位作了表态发言,表示将继续发扬团结、诚信、务实、创新的企业精神,全力以赴完成2017年目标任务。

(集团)企业党委副书记、纪委书记、工会主席姚正强在会议结束时代表企业党委讲话,提出三点要求。一是认清形势,坚定信心,抓好职代会精神的贯彻落实。要让本次职代会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心,使全体干部职工把思想和行动统一到职代会的决策部署上来,精心谋划、精细安排、精准施策,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,努力把各项工作推向前进。二是干部先行,党员带头,团结带领全体职工拼搏进取。企业各级领导班子和党员干部要身先士卒,率先垂范,始终铭记责任和使命,以高度的事业心、良好的精神状态和过硬的工作作风认真履行好职责。各单位各部门要从实际出发,把企业职代会制定的目标、指标、方针、措施层层分解,迅速落地。三是围绕中心,抓好党建,把政治优势转化为发展优势。要切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用,坚持“进入中心、融入管理”的工作思路,推进党的建设与企业改革发展紧密结合;以“创先争优”为载体,以凝聚队伍为重点,形成推动实现生产经营目标的强大合力;加强干部和人才队伍建设,为推动企业发展提供坚强保证;坚持锤炼党性、坚定政治立场,把增强“四个意识“作为谋事创业的基本遵循,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势厚植为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。

赵耀、吴伟、王小刚、张建平、梁鹏等企业领导、近160名职工代表参加会议。


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